Strategies to maintain human capital in Iran University of Medical Sciences
Subject Areas : Scientific
Azar Hozhabr
1
,
Yahya Dadash Karimi
2
*
,
Farhad Nejad irani
3
1 - Ph.D. Student in Comparative Management, Department of Public Administration, Bonab Branch, Islamic Azad University, Bonab, Iran
2 - Assistant Professor, Department of Public Administration, Bonab Branch, Islamic Azad University, Bonab, Iran
3 - Assistant Professor, Department of Public Administration, Bonab Branch, Islamic Azad University, Bonab, Iran
Keywords: human capital, maintenance strategy, University of Medical Sciences,
Abstract :
Human capital is a vital resource for organizations seeking success in a changing environment. Organizations are always at risk of losing their best employees; this causes the high knowledge and expertise of these effective employees to leave the organization with them. On the other hand, the organization has to spend money and time to find a new employee and hire him. Based on this, the current research seeks to identify the strategies for maintaining human capital in Iran University of Medical Sciences. The current research is practical and has a hybrid approach from the point of view of the objective. Cochran sampling method was used in this research. To collect data, a 31-question questionnaire was designed based on theoretical background and interviews with experts. Data analysis was done using confirmatory factor analysis using lisrel software, and the reliability of the questionnaire was confirmed using Cronbach's alpha test. The findings of the research showed that the strategies for maintaining human capital in Iran University of Medical Sciences include motivational strategy, work environment, organizational structure, organizational justice, growth and development of employees. Also, the obtained factor loadings showed that the defined indicators have an effect on the maintenance of human resources. Human resources maintenance is the process of maintaining employees as effective human capital of the organization to achieve success. Recruiting and attracting human resources is very important, but without a proper system to maintain employees, it is incomplete. There should be a systematic and comprehensive approach to maintain capable human resources in the organization.
منابع
آقاجری، سید هاشم؛ احمدی، مهدی. (1402). واکاوی علل مهاجرت نیروی کار ایرانی به قفقاز (نیمه دوم قرن سیزدهم قمری/ نوزدهم میلادی). تاریخ ایران، 16(1)، 57-77.
آئینی، محمدامین؛ موسوی، سید نجم الدین؛ سپهوند، رضا؛ نظری¬پوری، امیرهوشنگ.(1401). عارضه پردازی بی¬حسی سازمانی سرمایه انسانی. مطالعات مدیریت راهبردی، 52(4)، 95-123.
اخوان خرازیان، مریم؛ آقاعلیخانی، محسن. (1400). تحلیل چند سطحی راهبردهای رسانه اجتماعی با منظومه عملکرد شغلی کارکنان. مطالعات مدیریت راهبردی، 12(46)، 19-39.
اصلانی، فرشید. (1402). تأثیر مالکیت¬روان‌شناختی بر حفظ کارکنان با نقش میانجی تعهد و مشارکت کارکنان شرکت مهندسی و توسعۀ. مطالعات راهبردی در صنعت نفت و انرژی، 57(3)، 159-176.
تنها، فاطمه. (1401). مهاجرت سرمایه‌های انسانی و مالی ایران از منظر امنیت اقتصادی. امنیت اقتصادی، 12(107) 35-46.
جمشیدی، حمید؛ شیرویه پور، شهریار؛ کشاورز ترک، عین‌الله. (1401). تصویرپردازی از آینده منابع انسانی شهرداری قزوین با تأکید بر حکمرانی الکترونیک از طریق سناریو پردازی. چشم‌انداز شهرهای آینده، 2(4)، 99-115.
رضاییان، علی؛ کاظم صداعی، مریم؛ قره چه، منیژه؛ حاجی کریمی، عباسعلی. (1397). شناسایی شاخص‌های جذب ، حفظ و نگهداشت نیروی انسانی مستعد در صنعت بانکداری. چشم‌انداز مدیریت دولتی، 11(42)، 15-38.
دقتی، عادله. (1397). بررسی پیشران‌های نگهداشت نیروی انسانی در دانشگاه علوم پزشکی بیرجند. پژوهش‌های مدیریت عمومی، 11(42)، ۲۷۱ - ۲۹۴.
شاه‌محمدی، محمد؛ خامه چی، حامد. (1402). الگوی بهره‌وری سرمایه انسانی در نیروهای مسلح جمهوری اسلامی ایران (مطالعه موردی: دانشگاه و پژوهشگاه عالی دفاع ملی و تحقیقات راهبردی). مطالعات مدیریت راهبردی دفاع ملی، 25(4)، 34-60.
کاظمی، سیمین. (1401). چرا پزشکان مهاجرت می‌کنند؟ دیدگاه و تجربیات دانشجویان پزشکی دوره کارورزی. انجمن جمعیت‌شناسی ایران، 17(33)، 335-363.
گودرزی، لیلا؛ طوطیان اصفهانی، صدیقه؛ اصغری، حرمت.(1401). بررسی تأثیر مؤلفه‌های شایسته‌سالاری بر نگهداشت سرمایه انسانی، نشریه منابع انسانی ناجا، 69(3)، 11-32.
معینیان، بهمن؛ الیاسی، مهدی؛ سیدنقوی، میرعلی؛ بامداد صوفی، جهانیار. (1402). عوامل انگیزشی، بهداشت و جامع مؤثر بر حفظ و نگهداری کارکنان دانشی در شرکت‌های دانش‌بنیان تولیدی. مدیریت بهره‌وری، 17(66)، 23-47.
نزیمی یاسمن، تیمورنژاد کاوه، دانش فرد کرم اله.(1401). طراحی الگوی مدیریت عملکرد منابع انسانی در شهرداری تهران با توجه به الزامات شهر دیجیتال (رویکرد کیفی: تحلیل¬تم). فصلنامه علمی-پژوهشی اقتصاد و مدیریت شهری، ۱۰ (۳۸) :۱۱۳-۱۲۶.
نظری ابربکوه، علی؛ عزیزی، میدیا. (1401). بررسی رابطه سرمایه انسانی و سرمایه اجتماعی اعضای هئیت مدیره و عملکرد مالی شرکت¬ها. مطالعات اخلاق و رفتار در حسابداری و حسابرسی، 2(2)، 82-132.
Adeyemi, P. A., & Ogunsola, A. J, (2016). The impact of human capital development on economic growth in Nigeria: ARDL approach. IOSR Journal of Humanities and Social Science (IOSR- JHSS), 21(3), 01- 07.
Armstrong, M. (2006) A Handbook of Human Resource Management Practice. 10th Edition, Kogan Page Publishing, London.
Ali Saad, M., Al-Naggar, M. S. (2023). The Impact of Human Resources Maintenance on Enhancing Organizational Agility: An Applied Study on Secretariat of Northern Borders Region. Marketing and Management of Innovations, 14(1):75-86.
Adiza, G. H., Alamina, U. P., Tarila. O. P. (2024). ORGANISATIONAL JUSTICE AND RETENTION OF ADMINISTRATIVE EMPLOYEES IN LESS DEVELOPED ECONOMY. Journal of Strategic Human Resource Management, 13 (1), 01-08.
Chatzoudes, D., & Chatzoglou, P. (2022). Factors affecting employee retention: Proposing an original conceptual framework. International Journal of Economics and Business Administration, 10(1), 49-76.
Fathussyaadah, Eva, and Yulia Ratnasari. ‘Pengaruh Stres Kerja Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Di Koperasi Karya Usaha Mandiri Syariah Cabang Sukabumi’. Jurnal Ekonomak, 2(1), 16–35.
Govaerts, N., Kyndt, E., Dochy, F., & Baert, H. (2011) . Influence of learning and working climate on the retention of talented employees. Journal of Workplace Learning, 23(1), 35-55.
Gogo, R., Alamina, U. P., Tarila, O. P. (2024). ORGANISATIONAL JUSTICE AND RETENTION OF ADMINISTRATIVE EMPLOYEES IN LESS DEVELOPED ECONOMY. Journal of Strategic Human Resource Management, 13(1):1-8.
Rao, A. M., Patnaik, K. (2024). Impact of HR Practices on Retention of the Employees -A study in Visakha Dairy. Russian Social Science Review, 9(1):53-73
Kuznetsova, N., Tkachuk, V., Svitlana, O., Lyubov, O. (2023). Development and Preservation of Human Capital under the Conditions of the Creative Economy. Financial Engineering, 2(2), 80-87.
Lestari, Y. A. P. (2023). The Application of Maintenance Functions in The Human Resources Management of Islamic Financial Institutions. Invest Journal of Sharia & Economic Law, 3(1):70-83.
Mittar, S., Saini, S., & Agarwal, A. (2014). Human resource management practices for employee retention in apparel export houses in Delhi NCR. Scottish Journal of Arts, Social Sciences and Scientific Studies, 17(2).1-10
Peters, A. A. (2013). Building human capital for sustainable development: Role of the university. Administrative Staff College of Nigeria.
Zayed, N.M., Edeh. F.O., Islam, K.M.A, Nitsenko,V.,Dubovyk, T.,& Doroshuk, H. (2022). An investigation into the effect of knowledge management on employee retention in telecom sector. Administrative Sciences, 12, 138.
Steiner, S., Cropley, M., Simonds, L., & Heron, R. (2020). Reasons for staying with your employer: Identifying the key organizational predictors of employee retention within a global energy business. Journal of Occupational and Environmental Medicine, 62(4), 289-295.