طراحی الگوی توسعه مدیریت منابع انسانی مبتنی بر زنجیره تأمین پایدار در صنعت کشتیرانی (مطالعه موردی بندر چابهار)
محورهای موضوعی : اقتصادیحمیدرضا خدادادی دیدانی 1 , وحید پورشهابی 2 * , بهاره ناصری 3
1 - دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران
2 - استادیار، گروه مدیریت، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران.
3 - استادیار، گروه مدیریت، واحد زاهدان، دانشگاه آزاد اسلامی، زاهدان، ایران
کلید واژه: زنجیره تأمین پایدار, توسعه مدیریت منابع انسانی, صنعت کشتیرانی.,
چکیده مقاله :
مطالعه حاضر با هدف طراحی الگوی توسعه مدیریت منابع انسانی مبتنی بر زنجیره تأمین پایدار در صنعت کشتیرانی انجام گرفت. مطالعه حاضر از نظر هدف یک تحقیق کاربردی-توسعه‌ای است و بر اساس روش و بازه زمانی گردآوری داده‌ها نیز یک تحقیق غیرآزمایشی (توصیفی) از نوع پیمایشی-مقطعی می‌باشد. برای دستیابی به هدف تحقیق از طرح تحقیق آمیخته اکتشافی (کیفی-کمی) استفاده شد. جامعه مشارکت‌کنندگان در بخش کیفی شامل مدیران ارشد صنعت کشتیرانی در بندر چابهار است. با روش نمونه‌گیری هدفمند و پس از 16 مصاحبه به اشباع نظری دست پیدا گردید. جامعه آماری بخش کمی را مدیران و کارشناسان کشتیرانی بندر چابهار تشکیل دادند. حجم نمونه با روش اندازه اثر و توان آزمون 131 نفر برآورد شد و با روش تصادفی ساده نمونه‌گیری انجام گردید. گردآوری داده‌ها نیز با مصاحبه نیمه‌ساختاریافته و پرسشنامه محقق‌ساخته صورت پذیرفت. برای تجزیه‌وتحلیل داده‌ها در بخش کیفی از روش تحلیل مضمون با نرم‌افزارMaxQDA استفاده شد. برای شناسایی الگوی روابط میان سازه‌ها از مدلسازی ساختاری-تفسیری (ISM) با نرم‌افزار MicMac استفاده شد. یافته‌های پژوهش نشان داد در بخش کدگذاری باز 201 کد اولیه شناسایی گردید. در نهایت از طریق کدگذاری محوری به 4 مضمون فراگیر، 14 مضمون سازمان‌دهنده و 76 مضمون پایه دست پیدا شد. و بر اساس نتایج به دست آمده توسعه منابع انسانی بر توانمندسازی منابع انسانی تاثیر دارد و توانمندسازی با اثرگذاری بر رضایت منابع انسانی، مشارکت منابع انسانی، انگیزش شغلی و تعهد منابع انسانی به مشتری‌مداری و مدیریت عملکرد منجر می‌شود. این عوامل نیز به‌نوبه خود استراتژی پایداری و پایداری تأمین‌کنندگان را تحت‌تاثیر قرار می‌دهند. مولفه‌های مذکور با اثرگذاری بر عملکرد اقتصادی، عملکرد اجتماعی و عملکرد زیست‌محیطی در نهایت به پایداری سازمانی منجر می‌گردند.
The present study was carried out with the aim of designing a human resource management development model based on a sustainable supply chain in the shipping industry. The current study is an applied-developmental research in terms of its purpose, and based on the method and time period of data collection, it is also a non-experimental (descriptive) survey-cross-sectional research. A mixed exploratory (qualitative-quantitative) research design was used to achieve the research objective. The community of participants in the qualitative section includes the senior managers of the shipping industry in Chabahar port. With the purposeful sampling method and after 16 interviews, theoretical saturation was achieved. The quantitative part of the statistical population was made up of shipping managers and experts of Chabahar port. The sample size was estimated to be 131 people using the method of effect size and test power, and sampling was done using a simple random method. Data collection was done with semi-structured interview and researcher-made questionnaire. To analyze the data in the qualitative section, the theme analysis method was used with MaxQDA software. In order to identify the pattern of relationships between structures, structural-interpretive modeling (ISM) was used with MicMac software. The research findings showed that 201 primary codes were identified in the open coding section. Finally, 4 overarching themes, 14 organizing themes and 76 basic themes were obtained through axial coding. And based on the obtained results, human resource development has an effect on human resource empowerment, and empowerment by influencing human resource satisfaction, human resource participation, job motivation and human resource commitment leads to customer orientation and performance management. These factors, in turn, affect the sustainability strategy and sustainability of suppliers. The mentioned components, by influencing economic performance, social performance and environmental performance, ultimately lead to organizational sustainability.
منابع:
- آذر، عادل؛ سنگبر، محمدعلی؛ صافی، محمدرضا و ربیعه، مسعود. (1401). شناسایی و اولویت‌بندی توانمندسازهای مدیریت زنجیره تأمین پایدار در صنعت پتروشیمی. مطالعات مدیریت صنعتی، 20(64)، 1-34.
- آرمسترانگ، مایکل. (1400). مدیریت استراتژیک منابع انسانی (راهنمای عمل). ترجمه مهدیه امید و حامد اعرابی. تهران: دفتر تحقیقات فرهنگی.
- بودلایی، حسن؛ میرزایی، محمدصادق و محمدی، سمیرا. (1401). بررسی رابطه سرمایه فکری و تولید پایدار با توجه به نقش میانجی مدیریت زنجیره تأمین. پژوهش‌های علوم مدیریت، 4(12)، 98-116.
- تاجمیری‌رستمی، فرزاد و فرهادی، فرهاد. (1401). شناسایی معیارها و رتبه‌بندی تأمین‌کنندگان پایدار در زنجیره تأمین شرکت ذوب آهن اصفهان. مدیریت راهبردی، 17 (60)، 55-70.
تفرج‌خواه، محمد؛ باقرزاده خواجه، مجید و ایران‌زاده، سلیمان. (1400). مدیریت منابع انسانی پایدار در صنعت برق. مطالعات مدیریت و توسعه پایدار، 1(1)، 1-35.
حبیبی، آرش و آفریدی، صنم. (1401)، تصمیم‌گیری چندمعیاره، انتشارات ناورن، تهران
رکن الدینی، سید علیرضا؛ عندلیب اردکانی، داود؛ زارع احمدآبادی، حبیب؛ حسینی بامکان، سید مجتبی. (1402). مدلسازی توانمندسازهای صنعت ۴.0 در پیاده‌سازی زنجیره تأمین پایدار با رویکرد دیمتل- فرآیند تحلیل شبکه‌ای فازی. چشم‌انداز مدیریت صنعتی، 13(1)، 141-172.
ساجدی، سینا؛ سرافراز، امیرهمایون؛ بامداد، شهروز؛ خلیلی‌دامغانی، کاوه. (1400). ارائه مدل ریاضی مکان‌یابی، چندکالایی و چند دوره‌ای در زنجیره حلقه بسته پایدار . چشم‌انداز مدیریت صنعتی، 11(42)، 271-304.
سربازقدیم، سمیه و حاجی آقازاده رودسری، محمد. (1400). تاثیر برنامه‌ریزی منابع انسانی بر عملکرد سازمان با نقش میانجی مدیریت زنجیره تأمین. مطالعات علوم انسانی، 26(1)، 42-51.
سیدجوادین، سیدرضا. (1400)، مدیریت منابع انسانی و امور کارکنان، ناشر: نگاه دانش.
شیشه‌بری، علیرضا. (1402). ارائه مدیریت تاب‌آور زنجیره تأمین و تاثیر آن بر عملکرد پایدار زنجیره تأمین با روش داده بنیاد. مطالعات مدیریت و توسعه پایدار، 3(1)، 49-70.
عالم‌تبریز، اکبر؛ رسوله‌وندی، محمدباقر و سلطان‌پناه، هیرش. (1402). ارائه الگوی عوامل عملکردی تاب‌آوری پایدار زنجیره تأمین صنعت قطعه‌سازی خودروی ایران با رویکرد توسعه صادرات. نشریه علمی تحقیقی مدیریت کسب و کارهای بین‌المللی، 17(65)، 23-43.
فتحی، محمد؛ نصرالهی، مهدی؛ امینی، سپیده. (1400). ارزیابی آثار توانمندسازها در استفاده از مدیریت زنجیره تأمین پایدار بر مزیت رقابتی. بررسی‌های بازرگانی، 31(108)، 49-62.
کسرایی، احمدرضا؛ حسینی، اردلان و مهرمنش، ارسلان. (1402). بررسی تاثیر عوامل تولید ناب، تولید چابک، زنجیره تأمین پایدار و تاب‌آوری تولید بر تولید پایدار. مدیریت راهبردی، 18 (65)، 116-137.
مرادی، محمود؛ فلاح‌پور، آیدا و ابراهیم‌پور، مصطفی. (1402). تاثیر پویایی زنجیره تأمین بر عملکرد پایدار شرکت با قابلیت تولید مجدد و تاب‌آوری زنجیره تأمین. مطالعات مدیریت راهبردی، 14 (54)، 97-117.
Alshurideh, M. T., Al Kurdi, B., Alzoubi, H. M., Ghazal, T. M., Said, R. A., AlHamad, A. Q., ... & Al-kassem, A. H. (2022). Fuzzy assisted human resource management for supply chain management issues. Annals of Operations Research, 7(2), 1-19.
Attride-Stirling, J. (2001). Thematic networks: an analytic tool for qualitative research. Qualitative research, 1(3), 385-405.
Banmairuroy, W., Kritjaroen, T., & Homsombat, W. (2022). The effect of knowledge-oriented leadership and human resource development on sustainable competitive advantage through organizational innovation's component factors: Evidence from Thailand’s new S-curve industries. Asia Pacific Management Review, 27(3), 200-209.
Cohen, J. E. (2013). Statistical Power Analysis for the Behavioral Sciences. Hillsdale, NJ: Lawrence Erlbaum Associates, Inc.
Dias, G. P., & Silva, M. (2022). Revealing performance factors for supply chain sustainability: a systematic literature review from a social capital perspective. Brazilian Journal of Operations & Production Management, 19(1), 1-18.
Franklin, C., & Hwang, J. (2023). Course-based undergraduate research in human resource development: a case study. Advances in Developing Human Resources, 25(1), 45-56.
Fritz, M. M., & Cordova, M. (2023). Developing managers’ mindset to lead more sustainable supply chains. Cleaner Logistics and Supply Chain, 7(1), 90-108.
Gedam, V. V., Raut, R. D., Agrawal, N., & Zhu, Q. (2023). Critical human and behavioral factors on the adoption of sustainable supply chain management practices in the context of automobile industry. Business Strategy and the Environment, 19(4), 754-786.
Jaworski, C., Ravichandran, S., Karpinski, A. C., & Singh, S. (2018). The effects of training satisfaction, employee benefits, and incentives on part-time employees’ commitment. International Journal of Hospitality Management, 74, 1-12.
Kuwornu, J. K., Khaipetch, J., Gunawan, E., Bannor, R. K., & Ho, T. D. (2023). The adoption of sustainable supply chain management practices on performance and quality assurance of food companies. Sustainable Futures, 5, 80-103.
Nimon, K., Shuck, B., Fulmore, J., & Zigarmi, D. (2023). Testing the redundancy between work engagement and job attitudes: A replication and extension of the affective events theory in human resource development. Human Resource Development Quarterly, 34(1), 75-90.
Patrucco, A. S., Rivera, L., Mejía-Argueta, C., & Sheffi, Y. (2022). Can you grow your supply chain without skills? The role of human resource management for better supply chain management in Latin America. The International Journal of Logistics Management, 33(1), 53-78.
Pisor, A. C., Borgerhoff Mulder, M., & Smith, K. M. (2024). Long-distance social relationships can both undercut and promote local natural resource management. Philosophical Transactions of the Royal Society B, 379 (1893), 252-269.
Rhamadona, S., Sufa, S. A., Indrasari, M., Brumadyadisty, G., & Asnawi, A. (2024). Communication audit of digital entrepreneurship academy of human resources research program and development agency of the BPSDMP Kominfo Surabaya in Pamekasan region. Jurnal Riset Multidisiplin Dan Inovasi Teknologi, 2(01), 197-206.
Sahu, M. P. K., Mahapatra, R. N., & Mishra, U. S. (2021). Review Of Literature On Sustainable Supply Chain Management-An Emerging Economy. Nveo-natural volatiles & essential oils journal, 11(1), 5521-5536.
Satterthwaite, D. (2006). Barbara ward and the origins of sustainable development (pp. 1-76). London, UK: International Institute for Environment and Development (IIED).
Song, Q., Tinoco, R. R., Yang, H., Yang, Q., Jiang, H., Chen, Y., & Chen, H. (2022). A comparative study on energy efficiency of the maritime supply chains for liquefied hydrogen, ammonia, methanol and natural gas. Carbon Capture Science & Technology, 4(1), 1-10.
Ullan, M., Asghar, I., Zahid, M., Omair, M., AlArjani, A., & Sarkar, B. (2021). Ramification of remanufacturing in a sustainable three-echelon closed-loop supply chain management for returnable products. Journal of Cleaner Production,72(1), 13-30.
Wang, H., Dong, J., Niu, B., & Xu, X. (2023). Could shipment consolidation jointly improve the economic and environmental sustainability of a maritime service supply chain?. International Journal of Logistics Research and Applications, 15(2),1-46.
Zhao, G., Lu, H., & Liu, S. (2024). Integrating circular economy and Industry 4.0 for sustainable supply chain management: a dynamic capability view. Production Planning & Control, 35(2), 170-186.
Zhou, Q., & Zheng, X. (2024). Socially responsible human resource management and employee green behavior at work: the role of learning goal orientation and moral identity. The International Journal of Human Resource Management, 35(1), 1-35.